Nos formations

Ateliers de mieux – être au travail pour prévenir l’absentéisme et favoriser une dynamique de groupe coopérative

L’intelligence émotionnelle au service de votre entreprise : Parentreprise prend soin des individus et innove avec ses Ateliers de mieux-être. Les formateurs de Parentreprise impliquent au cœur de leurs formations et de leur approche la sphère de la vie privée des employés.

Notre défi

Être acteur dans ses 3 sphères de vie : soi-même – la sphère privée et la sphère professionnelle.

Notre outil de base

L’intelligence émotionnelle. Les savoir-être et savoir-faire sont travaillés pour mieux comprendre nos émotions, les apaiser, comprendre notre interlocuteur, renforcer notre efficacité et dès lors contribuer positivement aux performances de l’entreprise.

Notre objectif

Nous visons un changement innovant recherché par les collaborateurs, un accompagnement de qualité et impliquant un changement durable.

Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise

Pour qui

Pour tous les employés, ouvriers, collaborateurs et managers de votre entreprise ou organisation. Sur base volontaire, chacun va pouvoir choisir son parcours de formation spécifique.

Pourquoi

Réduire l'absentéisme et augmenter la dynamique et cohésion du groupe grâce aux formations de ParentrepriseBaisse de productivité, conflits internes, stress, absentéisme, … les domaines d’application de nos formations sont nombreux :

  • Vous souhaitez montrer à vos collaborateurs que vous les considérez comme des personnes qui ont besoin d’équilibre de vie privée – vie professionnelle,
  • Vous êtes conscient de l’impact important du stress, que ce stress provienne de la maison ou du travail,
  • Vous êtes conscient du lien entre équilibre de vie et santé et les coûts humains et financiers causés par l’absentéisme,
  • Vous rencontrez des problèmes relationnels dans vos équipes. Vous souhaitez favoriser la collaboration, la dynamique de vos équipes et la coopération entre vos collaborateurs interservices ou au sein d’un même service,
  • Vous êtes sensibles au management éthique et responsable et conscient de l’intérêt du mieux-être sur vos employés,
  • Vous vous sentez concerné par la motivation pour favoriser une communication et une prise de décision efficace et cohérente avec votre entreprise,
  • Vous ou vos collaborateurs souffrez de manque de confiance dans certaines compétences, dans le privé ou le professionnel,
  • Depuis que vous êtes parents, vous rencontrez des difficultés, des inquiétudes, des préoccupations qui envahissent votre quotidien, y compris au travail,
  • Vous ou vos collaborateurs êtes débordés par un équilibre précaire vie privée – vie professionnelle,
  • Fatigue, usure, vous sentez que vous êtes fragiles ou que votre santé et votre énergie sont fragiles.

Comment – Contenus

Parentreprise propose trois parcours de formation différents. Chaque parcours est divisé en 3 modules pouvant varier de 8 moments (2 journées + 6 ateliers) jusque 12 ateliers.

Module 1 : Intelligences émotionnelle et sociétale

Ateliers de mieux-être : l'intelligence émotionnelle travaille sur les sphères de vie privée et professionnelleEn début de parcours et pour chaque groupe formé, nous passons par une première étape pour mieux comprendre ce qui nous anime tous, au quotidien et même à chaque instant à savoir nos émotions. Ceci se fait notamment via le concept d’intelligence émotionnelle.

Travailler son intelligence émotionnelle, c’est prendre conscience de ce qui nous anime pour pouvoir gérer nos tensions et notre énergie. Nous serons performants si nous sommes calmes et avec de l’énergie. Un certain niveau de stress peut être utile si nous savons le conscientiser et le gérer adéquatement. Pouvoir reconnaitre son émotion, ce qu’elle signifie, l’exprimer de manière acceptable, va nous mettre en relation avec les autres et nous permettre d’agir en cohérence avec soi-même et avec eux. Tout comme les autres pourront agir en cohérence avec nous.

Avec des exercices et des exemples concrets, nous allons agir sur le corps, sur les pensées et sur la communication.

Notre défi et votre défi :

  • Être conscient de ce que vous vivez,
  • Modifier votre action en réponse et non plus en réaction,
  • Favoriser une meilleure compréhension de soi-même et des autres, savoir se servir de ce que vous ressentez,
  • Savoir vous exprimer et satisfaire vos besoins – retour à l’équilibre pour soi-même et pour l’autre,
  • Permettre une autre rencontre et un nouveau respect de chacun et ainsi travailler l’intelligence sociale.

Module 2 : Motivation

Le deuxième module intitulé est réparti selon 3 thèmes et divisé en 6 ateliers. Ce module touche la motivation intrinsèque de votre personnel. De manière innovante, nous permettons à votre personnel de travailler ces compétences dans la zone de confort de leur choix. Des experts, différents pour chaque parcours viennent donner leurs conseils à vos employés selon le thème choisi parmi les trois choix proposés :

  • Module 2 - Thème 1 : la Parentalité

    Favoriser les relations interpersonnelles en entreprise pour réduire l'absentéisme et augmenter la dynamique de groupeÊtre parents est complexe, nous rencontrons tous et toutes des difficultés face à nos enfants pour lesquelles nous nous sentons souvent seuls. Avec la qualité des conseils reçus, ceux-ci seront applicables rapidement dans sa famille avec des résultats et des changements visibles. Ce qui motive à appliquer ces mêmes outils au sein de l’entreprise.

    Travailler sa parentalité ou son rôle de parent, c’est travailler le leadership de chacun, la coopération, les limites, les notions de place et de rôle et la communication avec l’autre.

    Bien sûr, il y a des différences entre les systèmes de la famille et de l’entreprise. Nous sommes convaincus que d’une part, être un parent serein, c’est être un employé plus épanoui et donc efficace. Et d’autre part, être parent, c’est être un bon leader dans sa vie, ce qui participe au développement de la société en général et de l’entreprise, win-win important de la « Parentreprise ».

    Quelques thèmes plus spécifiques abordés lors de ces ateliers sont :

    • Susciter la collaboration,
    • La responsabilisation,
    • Fixer un cadre de valeurs / règles et limites empathiques,
    • Rivalité frères-sœurs.

    Ces ateliers sont le choix du collaborateur qui les suit. Il ne s’agit pas d’être intrusif mais bien de permettre les échanges et de s’apercevoir que nous ne sommes pas seuls face aux difficultés avec nos enfants.

    De plus, permettre aux travailleurs de se regrouper sur un nouveau thème est créateur de lien. De plus en plus, les jeunes générations échangent sur leurs difficultés pour sortir de leur isolement. Parentreprise vient les soutenir dans cette démarche avec un accompagnement expérimenté que vous acceptez de leur proposer. Avec ensuite les retombées positives sur le fonctionnement de la personne au sein de l’entreprise ou de l’organisation qui l’emploie.

  • Module 2 - Thème 2 : les relations Interpersonnelles

    Conférences, formations et coaching pour réduire les conflits en entreprise en se basant sur l'intelligence émotionnelleLorsque nous sommes en relation, nous devons composer avec les différences de chacun. Chaque relation va être confrontée à des déséquilibres qui nécessitent d’être réfléchis pour amener à un nouvel équilibre dans cette relation. C’est une façon de voir les relations à laquelle Parentreprise propose de réfléchir.

    Nous connaissons tous quelqu’un auquel nous tenons beaucoup mais avec qui il est parfois difficile de s’entendre ou avec qui nous avons régulièrement des divergences d’opinion.

    Les questions qui se posent dans de telles circonstances sont :

    • Comment me respecter tout en respectant l’autre,
    • Comment communiquer mes limites et vérifier que je suis compris,
    • Comment dire “non” sans blesser en laissant à l’autre ce qui lui appartient,
    • Je suis responsable de ce que je dis mais pas de ce que l’autre en fait …

    Parentreprise propose alors une approche pour travailler avec vos employés dans leurs sphères privée et professionnelle :

    1. La gestion positive des conflits : quelles sont vos ressources et l’attitude à adopter en fonction de vos situations,
    2. La gestion du temps et de l’environnement pour diminuer le stress et favoriser un meilleur équilibre de vie.

  • Module 2 - Thème 3 : Mieux-être ou Prendre soin de soi : le gage de meilleures relations interpersonnelles

    Le mieux-être au travail grâce à l'intelligence émotionnelleLe trajet de développement personnel se centre sur soi. Dont les émotions, les décisions quotidiennes ou de projets de vie, le stress que nous vivons, l’énergie qui nous habite.

    Chaque employé mérite de prendre soin de lui. En prenant soin de lui et en visant un mieux-être personnel, l’employé peut alors mieux prendre soin de son entourage et de son travail.

    Nous proposons des ateliers de sophrologie progressive, de gestion du temps et de l’espace. Ces ateliers permettent aux participants de reconnaître leur stress et de pouvoir en prendre soin. Les ateliers permettent d’être attentif à ses propres limites tout en devenant capable d’agrandir sa zone de confort, ses ressources internes et ses compétences.

    Les ateliers permettent aux participants de développer leurs ressources et leurs points forts. Ainsi, mieux se connaître pour mieux se comprendre soi-même permet dans un second temps de faire un travail identique avec l’autre, le collègue, le client ou le manager. Dans ce parcours, le formateur travaille également le rapport aux temps et à l’espace. De nombreux outils sont proposés pour améliorer notre équilibre vie-personnelle – vie professionnelle.

 

Module 3 : Activation en Entreprise

Des équipes spécialisées dans la gestion des conflits en entreprise, formations, coaching et conférencesLe troisième module est cette fois centré sur l’entreprise. Le module reprend avec le groupe ainsi constitué tous les outils vus pendant les ateliers du deuxième module et en fait une application concrète et réaliste pour l’entreprise. La prise de décision, la coopération en entreprise, la communication, la gestion du temps et de l’espace sont autant de points qui, vus dans le privé, vont trouver leur sens et pertinence dans vos bureaux ou ateliers. Nous prenons le temps de reprendre ce qui est important pour vos collaborateurs.

Ce module de renforcement applique et adapte à l’entreprise les outils vus lors des ateliers spécifiques du module 2. Après les ateliers du module 2 (soit parentalité, soit travail sur les relations, soit développement personnel), nous passons en revue tous les concepts et outils vus que nous appliquons sur des cas concrets rencontrés dans l’entreprise :

  • Développement des objectifs,
  • Renforcement des compétences acquises et développées chez soi et
  • Application des outils dans l’entreprise, avec ses collègues ou supérieurs.

Ce module est une étape importante pour permettre aux collaborateurs d’asseoir leur mieux-être, équilibre, performance et compétences dans l’entreprise. C’est le moment de capitaliser sur les résultats de manière à :

  1. Pouvoir s’adapter au changement,
  2. Être efficace,
  3. Être orienté solution,
  4. Améliorer sa communication, et donc la coopération,
  5. Améliorer son équilibre propre vie privée -vie professionnelle et
  6. Pouvoir s’affirmer.

Ce module rappelle comment mobiliser son énergie, mieux se connaître et se comprendre pour pouvoir agir en adéquation et en efficacité avec les autres. Ce dernier module sera de minimum ½ journée jusque 1 journée complète et peut lui aussi être divisé en ateliers (de 1 à 3).

Ce que nos clients en disent

Il y a une vraie confiance et sécurité qui s’est mise dans le groupe et qui nous permet de nous exprimer et d’avancer

 

Si on avait fait cette formation en 1 jour ou 2 , on ne pourrait pas intégrer les outils comme on le fait maintenant

 

Dès le lendemain de notre atelier, on a vu du changement

 

Quand je vois la différence avec le début quand on a commencé le parcours, aujourd’hui, je me sens dans une vraie équipe

Nos formations complémentaires aux Ateliers de Mieux-Être

Parentreprise s’intéresse à la personne et souhaite s’adresser à l’ensemble des employés. Nos autres formations ouvrent sur le chemin du développement personnel, de la communication et de la gestion de situations conflictuelles ou agressives. Nous vous invitons à explorer ce dont vous avez besoin par ici

Aggressivité
Assertivité
Conflits

Le bébé

Pour qui ?

Managers ou employés – pour les futurs par’employés ou pour tout par’employé de jeunes enfants entre 0 et 3 ans.

Pour quoi ?

Parce que l’arrivée d’un BEBE change tout.

Bouleversement : auquel nous ne sommes pas ou peu préparés. Dans cette culture du bonheur, le bébé en fait pleinement partie. On ne parle que de joie autour d’une naissance. Quelle pression. Et certainement pas réaliste à chaque instant. Entre l’idéal et la réalité, il y a souvent un deuil à faire.

Emotions : elles peuvent être très variées et nous laisser un sentiment de honte parfois. Ce bébé qui nous perturbe tant et pas comme on l’avait imaginé. Il réclame beaucoup, dort peu, on est fragilisé, sensible. Parlons-en.

Besoins : Les besoins de chacun évoluent et changent. Ceux du bébé sont prédominants et ils dépendent du parent. Or les deux parents ne vont pas toujours être d’accord sur comment répondre et comment se respecter soi-même ?

Echanger : se rendre compte que nous ne sommes pas seuls. Que chaque couple parental passe par des difficultés. En les partageant, on quitte cette solitude si présente dans notre société et on peut s’exprimer sans jugement avec bienveillance.

Comment ? 

Formation participative de un jour ou deux en petit groupe de maximum 12 personnes. Au moyen d’apports théoriques, il s’agit principalement d’une formation pratique et interactive. Lors de cette formation, vous aurez la possibilité de : 1. Travailler votre savoir-être : Prendre conscience de vos attentes et objectifs. Mieux se connaître Vivre, exprimer et comprendre les situations difficiles avec votre bébé ou vos inquiétudes de futurs parents Conscientiser vos forces et compétences 2. Travailler votre savoir – faire : Prendre conscience de vos réactions et de votre relation à votre enfant – la théorie de l’attachement Savoir demander de l’aide L’alimentation, le sommeil, les besoins de base du bébé : comment les comprendre et y répondre Comprendre l’impact de vos émotions sur l’autre, bébé, conjoint ou collègue et faire des liens avec l’entreprise et nos attitudes.

Où ? 

Nous souhaitons privilégier l’utilisation d’une salle en extramuros. Mais nous nous adaptons à vos besoins. Intramuros ou extramuros, chaque choix a ses avantages. Prenez contact avec nous pour en discuter.

Prix

Chaque demande est différente et sera analysée avec soin. Prenez contact avec nous pour en savoir plus

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